簡(jiǎn)介：財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)案件模板財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)案件模板一、事故背景2008年05月10日晚21點(diǎn)左右，因?yàn)樯綎|省管轄地區(qū)普降暴雨，造成一家生產(chǎn)辦公家具的公司被水淹，廠(chǎng)區(qū)內(nèi)進(jìn)水最深的地方70CM，最淺的地方10CM。因?yàn)楸┯暝斐杀槐ｋU(xiǎn)人的房屋建筑、機(jī)器設(shè)備、庫(kù)存貨物受到不同程度的損壞。事故發(fā)生后，險(xiǎn)人積極組織相關(guān)人員施救。被保險(xiǎn)人廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的施救工作一共持續(xù)了3天時(shí)間，參與施救的人員每天大約30人左右。我公司的理賠人員也積極的參與施救和受損物品的清點(diǎn)工作。二、報(bào)案受理我司電話(huà)中心晚21點(diǎn)30分左右接到被保險(xiǎn)人報(bào)案，派工查勘人員XXX，查勘人員接到電話(huà)中心的通知后，立刻趕往現(xiàn)場(chǎng)，趕到現(xiàn)場(chǎng)后因?yàn)楸槐ｋU(xiǎn)人廠(chǎng)區(qū)周?chē)e水太深無(wú)法進(jìn)入，于是回到公司查閱了保單的情況后，與被保險(xiǎn)人電話(huà)聯(lián)系約定次日早晨趕到現(xiàn)場(chǎng)。三、承保情況介紹通過(guò)查閱被保險(xiǎn)人的保單發(fā)現(xiàn)，被保險(xiǎn)人在我公司投保財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)，保險(xiǎn)的有效期是從2007年12月30日至2008年12月29日，保單的地址與被保險(xiǎn)人報(bào)案所述地址基本，具體現(xiàn)場(chǎng)查勘的時(shí)候在進(jìn)一步核對(duì)。保險(xiǎn)項(xiàng)目包括房屋建筑及裝修、機(jī)器設(shè)備、辦公用具、原材料、半成品、產(chǎn)成品，保險(xiǎn)金額的確定都是根據(jù)2007年11月份的資產(chǎn)負(fù)債表中數(shù)據(jù)確定。保額合計(jì)1000萬(wàn)元，所教保費(fèi)為人民幣30000元，保單約定每次事故免賠額為人民幣1000元或損失金額的10，兩者以高者為準(zhǔn)。保單的特約中沒(méi)有約定與本次事故有關(guān)的內(nèi)容（附件一保單；附件二投保單；附件三投保明細(xì)）。四、現(xiàn)場(chǎng)查勘我公司的查勘人員在2008年5月11日上午9點(diǎn)趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助被保險(xiǎn)人施救并開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)查勘工作1、組織人員找來(lái)堵水用的沙袋，將車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等現(xiàn)在還有積水的地方用沙袋將門(mén)口堵住后開(kāi)始向外排水；2、從走廊到廠(chǎng)區(qū)門(mén)口挖排水溝，將水引到廠(chǎng)區(qū)門(mén)外。施救工作花了近半天的時(shí)間處理完畢，然后雙方按照被保險(xiǎn)人出兩個(gè)人我方出一個(gè)人組成一個(gè)組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受損的物品開(kāi)始清點(diǎn)工作。同時(shí)組織兩個(gè)有豐富理賠經(jīng)驗(yàn)的人員開(kāi)始對(duì)相關(guān)人員（第一個(gè)發(fā)現(xiàn)出險(xiǎn)的人員、組織現(xiàn)場(chǎng)施救的領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的保管、車(chē)間生產(chǎn)主管、財(cái)務(wù)主管、銷(xiāo)售主管等）進(jìn)行筆錄工作（詳見(jiàn)附件詢(xún)問(wèn)筆錄）和資料收集整理工作。事故情況基本詢(xún)問(wèn)完畢后，要求被保險(xiǎn)人第一時(shí)間填寫(xiě)出險(xiǎn)通知書(shū)（附件四出險(xiǎn)通知書(shū)），并簽章確認(rèn)。雙方用了大約2天的時(shí)間，將現(xiàn)場(chǎng)的損失情況統(tǒng)計(jì)完畢，被保險(xiǎn)人第三天根據(jù)雙方共同清點(diǎn)出具了損失清單，但被保險(xiǎn)人堅(jiān)持要求產(chǎn)成品見(jiàn)水后會(huì)發(fā)脹，無(wú)法正常銷(xiāo)售，堅(jiān)持要求按全損（詳見(jiàn)附件五損失清單、附件六損失盤(pán)點(diǎn)表）。備注關(guān)鍵要注意核對(duì)和詢(xún)問(wèn)的時(shí)候注意以下幾個(gè)事項(xiàng)1、首先注意核對(duì)保單地址和出險(xiǎn)地址是否一致。2、受損物品是否全部包含在保險(xiǎn)項(xiàng)目中。3、有無(wú)露天堆放或罩棚下的物品。4、每個(gè)物品堆放區(qū)地面是否有托架、托架高度、進(jìn)水深度。5、每個(gè)物品堆放區(qū)的貨物名牌都應(yīng)該有照片佐證物品堆放情況、生產(chǎn)和入庫(kù)時(shí)間、浸水深度。9、相關(guān)財(cái)務(wù)科目中的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)是否正確。六、損失核定結(jié)合被保險(xiǎn)人的報(bào)損清單和雙方共同清點(diǎn)的損失盤(pán)點(diǎn)表，對(duì)受損物品的損失率和被保險(xiǎn)人進(jìn)行友好協(xié)商1、原材料部分因?yàn)楸槐ｋU(xiǎn)人還沒(méi)有做任何的加工，基本上烘干后經(jīng)過(guò)處理還可以使用，無(wú)損的沒(méi)有損失，被水泡則適當(dāng)?shù)目紤]烘干和加工費(fèi)用的占比合理考慮損失率；2、半成品部分則需要考慮被保險(xiǎn)已經(jīng)加工到哪一個(gè)環(huán)節(jié)，合理考慮物品的損失率；3、產(chǎn)成品部分要考慮產(chǎn)品的被泡位置、被泡時(shí)間、被泡物品的材質(zhì)等綜合情況后判斷物品的損失程度。原材料的價(jià)格要查閱出險(xiǎn)當(dāng)時(shí)的被保險(xiǎn)人的進(jìn)貨個(gè)，如果是帶有增值稅的，稅金部分要扣除。如果價(jià)格變化較大，需要認(rèn)真核對(duì)被保險(xiǎn)人從投保到出險(xiǎn)時(shí)物品的平均價(jià)格，但需要注意的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是，計(jì)算保險(xiǎn)價(jià)值時(shí)，單價(jià)的取值必須和計(jì)算損失的時(shí)候是同一個(gè)取價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)成品的價(jià)格計(jì)算要按照被保險(xiǎn)人的成本核算價(jià)格來(lái)計(jì)算，同樣，原材料部分要扣除稅金（原材料人工工資水電機(jī)器折舊其他）半成品的計(jì)算也是要根據(jù)被保險(xiǎn)人提供的成本核算表來(lái)計(jì)算，具體計(jì)算方式參考產(chǎn)成品，不過(guò)除基礎(chǔ)材料外，其余的計(jì)算都要按50。對(duì)于上報(bào)全損的部分，一定要考慮殘值并且堅(jiān)持殘值處理的價(jià)值最大化原則。核對(duì)單價(jià)的時(shí)候要注意以下問(wèn)題1、被保險(xiǎn)人提供發(fā)票的價(jià)格是否合理。2、原材料要以購(gòu)置發(fā)票扣稅后計(jì)價(jià)，半成品和產(chǎn)成品要按照成本價(jià)值計(jì)算。3、固定資產(chǎn)要考慮被保險(xiǎn)購(gòu)置時(shí)間差導(dǎo)致的價(jià)格差異和被保險(xiǎn)人計(jì)算成本方便，高票低價(jià)的方式購(gòu)置的機(jī)器。4、損失比例的確定和殘值的確定都要遵循價(jià)值最大化的原則來(lái)利用。七、賠款理算結(jié)合以上情況最終判定事故損失屬于保險(xiǎn)責(zé)任，查賬筆錄、核損清單制作完畢，附件齊備的條件下，開(kāi)始理算工作，確定最終賠償被保險(xiǎn)人的金額詳見(jiàn)附件賠款計(jì)算書(shū)八、系統(tǒng)繕制1、報(bào)案時(shí)間如超過(guò)出險(xiǎn)時(shí)間24小時(shí)的案件，機(jī)構(gòu)一定要當(dāng)作特殊案件來(lái)查勘，如無(wú)法看到受損的物品并確切判斷事故原因和時(shí)間的，一概以被保險(xiǎn)人沒(méi)有及時(shí)報(bào)案給予拒賠處理。2、現(xiàn)場(chǎng)查勘完畢后，承保材料和初步收集的出險(xiǎn)通知書(shū)、損失清單、現(xiàn)場(chǎng)查勘記錄、事故原因報(bào)告、相關(guān)的其他資料一定要在報(bào)案后5天內(nèi)上傳系統(tǒng)（上傳系統(tǒng)的材料一定要清晰完整正為，照片要有時(shí)間，遠(yuǎn)景和近景互相對(duì)應(yīng)，以證明物品的放置位置、損壞的部位、損失的狀況、損失物品的銘牌、拍照的時(shí)間等詳細(xì)信息）3、立案必須在報(bào)案后5天內(nèi)處理完畢，超過(guò)5天系統(tǒng)將不能立案，立案金額超過(guò)10000元的案件，必須通過(guò)郵件上報(bào)省公司客服部核定后方能系統(tǒng)立案，超過(guò)一萬(wàn)元的案件必須系統(tǒng)上傳上報(bào)省公司審批的大案預(yù)報(bào)表。4、理算任務(wù)必須在案件需要的材料全部收集完畢后開(kāi)始，結(jié)合著前面已經(jīng)有的現(xiàn)場(chǎng)查勘報(bào)告、核損清單、查賬筆錄、賠款計(jì)算書(shū)，完成理賠綜合報(bào)告書(shū)并與上面所有收集的理賠材料一并上傳系統(tǒng)，暫存后先自己審核一遍書(shū)寫(xiě)的內(nèi)

簡(jiǎn)介：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)模板問(wèn)卷設(shè)計(jì)模板篇一調(diào)查問(wèn)卷模板大學(xué)生網(wǎng)上購(gòu)物調(diào)查問(wèn)卷表以萬(wàn)里學(xué)院為例I以下問(wèn)題有關(guān)大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)調(diào)查請(qǐng)選擇。（單選）1、網(wǎng)上購(gòu)物，您最信賴(lài)哪個(gè)網(wǎng)站□淘寶網(wǎng)□易趣網(wǎng)□拍拍網(wǎng)□當(dāng)當(dāng)網(wǎng)□其它2、您在網(wǎng)購(gòu)中扮演的角色是□買(mǎi)方□賣(mài)方□兩者都有3、您平均每月網(wǎng)購(gòu)交易金額（元）□100元以下（含100）□100300（含300）□300500（含500）□500以上4、您在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)最多的是哪一類(lèi)商品□生活用品□服飾、鞋帽、包□數(shù)碼產(chǎn)品點(diǎn)卡、話(huà)費(fèi)、QQ業(yè)務(wù)等虛擬物品□食品□書(shū)籍□鮮花禮品□其它5、導(dǎo)致您網(wǎng)上購(gòu)物的最主要原因□抽不出時(shí)間去逛商場(chǎng)□跟上時(shí)代的步伐□價(jià)格低廉□其他6、您目前常用采購(gòu)的交易方式是□支付寶、財(cái)付通等方式支付□先付定金，貨到與賣(mài)家結(jié)余款□貨到付款給送貨的快遞公司□當(dāng)面交易，一手交錢(qián)一手交貨□先匯款，后讓賣(mài)家發(fā)貨□其他方式7、如果您在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的貨物出現(xiàn)了問(wèn)題，您會(huì)怎么處理呢□退貨□聯(lián)系買(mǎi)家要求更換□算了8、購(gòu)買(mǎi)到的商2、訪(fǎng)問(wèn)員介紹3、簡(jiǎn)明介紹此次調(diào)查的目的4、說(shuō)明作答的意義5、說(shuō)明作答該問(wèn)卷沒(méi)有負(fù)面影響6、致謝7、單位和日期范文關(guān)于游樂(lè)園發(fā)展前景的調(diào)查問(wèn)卷尊敬的先生、女士；您好我是奇幻城堡游樂(lè)園的市場(chǎng)調(diào)查員。為了更好的了解消費(fèi)者需求，明確游樂(lè)園的發(fā)展方向，特別展開(kāi)這次調(diào)查。您的建議將會(huì)是我們游樂(lè)園今后發(fā)展的寶貴信息，非常感謝您抽出時(shí)間填寫(xiě)這份調(diào)查問(wèn)卷1、您有沒(méi)有去過(guò)游樂(lè)園A有B沒(méi)有2、您在什么時(shí)候會(huì)選擇去游樂(lè)園A重大節(jié)日B周末C平常D都不會(huì)去3、您多久去一次游樂(lè)園A每年最少去一次B不是每年都會(huì)去C從來(lái)沒(méi)去過(guò)4、您喜歡和那些人一起去游樂(lè)園A同事（同學(xué)）B戀人C孩子D朋友E自己一個(gè)人5、如果您有孩子，您會(huì)在兒童節(jié)或者其他時(shí)候帶他

簡(jiǎn)介：A1武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表總監(jiān)理工程師任命書(shū)總監(jiān)理工程師任命書(shū)工程名稱(chēng)編號(hào)致（建設(shè)單位）茲任命（注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)號(hào)）為我單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作。工程監(jiān)理單位（蓋章）法定代表人（簽字）年月日注本表一式四份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位、城建檔案管理機(jī)構(gòu)各一份。監(jiān)制A3武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表監(jiān)理通知單工程名稱(chēng)編號(hào)致（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）事由內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)（蓋章）總專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）年月日注本表一式四份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位、城建檔案管理機(jī)構(gòu)各一份。監(jiān)制

簡(jiǎn)介：各村（居）場(chǎng)民兵應(yīng)急預(yù)案各村（居）場(chǎng)民兵應(yīng)急預(yù)案為貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)人武部關(guān)于組織民兵參加應(yīng)急行動(dòng)的指示精神，切實(shí)組織好民兵參加防洪搶險(xiǎn)、森林救火、應(yīng)付突發(fā)事件等重大應(yīng)急行動(dòng)，結(jié)合我單位的實(shí)際情況，特制定如下民兵應(yīng)急預(yù)案一、成立組織為加強(qiáng)對(duì)民兵應(yīng)急行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立以支部書(shū)記（民兵營(yíng)教導(dǎo)員）為組長(zhǎng)，民兵營(yíng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他村、組干部及民兵排長(zhǎng)為成員的民兵應(yīng)急行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)民兵實(shí)施應(yīng)急行動(dòng)的各項(xiàng)工作。同時(shí)成立以基干民兵為主的民兵應(yīng)急班，人員為10人，班長(zhǎng)由民兵營(yíng)長(zhǎng)擔(dān)任；以各生產(chǎn)組為單位成立機(jī)動(dòng)排工作為預(yù)備力量，人員為1020人，排長(zhǎng)由各聯(lián)組組長(zhǎng)擔(dān)任。二、主要任務(wù)1、負(fù)責(zé)村域范圍內(nèi)的水庫(kù)汛期安全巡防、抗洪搶險(xiǎn)、人員疏散、群眾生命財(cái)產(chǎn)的救護(hù)和轉(zhuǎn)移。2、負(fù)責(zé)村域范圍內(nèi)清明、冬至、春節(jié)期間的火情巡防、撲救與平時(shí)發(fā)生火情的處置。3、負(fù)責(zé)管界內(nèi)發(fā)生重大突發(fā)事件，需要?jiǎng)佑妹癖浜瞎蔡幹貌划?dāng)激化矛盾。協(xié)助公安部門(mén)處置時(shí)，應(yīng)以積極開(kāi)展政治攻勢(shì)進(jìn)行勸導(dǎo)教育為主，根據(jù)情況設(shè)立一至兩道警戒線(xiàn)，采取警告措施，情況緊急時(shí)，可使用除槍支之外的相應(yīng)器材強(qiáng)行制止。4、機(jī)、機(jī)動(dòng)配合。配合。在接到上級(jí)機(jī)動(dòng)調(diào)遣命令時(shí)，必須一切行動(dòng)服從命令聽(tīng)指揮，任何人不得擅自行動(dòng)。在協(xié)同抗洪搶險(xiǎn)、火災(zāi)撲救時(shí)，要全力以赴，不得偷懶?；?，否則嚴(yán)肅處理。四、保障措施1、器材保障。、器材保障。接到防汛搶險(xiǎn)命令時(shí)，每人自帶器材做到“五個(gè)一”即一根木樁、一條袋子、一根繩子、一把鐵鍬、一副筐擔(dān)。接到救火命令時(shí)，每人一把掃帚、一副鐵桶、一把鋸子。接到處置突發(fā)事件時(shí)，每人到村器材室領(lǐng)取盾牌、頭盔、橡膠棒等。2、運(yùn)、運(yùn)輸保障。保障。在管界范圍內(nèi)執(zhí)行任務(wù)時(shí)，應(yīng)通知應(yīng)急人員采用徒步或摩托車(chē)、手扶拖拉機(jī)等運(yùn)輸形式直接趕往險(xiǎn)情現(xiàn)場(chǎng)；被調(diào)遣到友鄰單位或異地執(zhí)行任務(wù)時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一集乘車(chē)，指定車(chē)輛或就近就地征用各種適用車(chē)輛，并挑選技術(shù)好的人員駕駛，確保安全。3、汛期、汛期聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)保障。保障。聯(lián)絡(luò)方式以平時(shí)登記好的座機(jī)或移動(dòng)電話(huà)號(hào)碼為主，一般在汛期前要重新核實(shí)登記，防止電話(huà)變更造

簡(jiǎn)介：XXXXXXXXXXXXXXX有限公司HR（告）2014第003號(hào)16月度優(yōu)秀員工評(píng)選制度月度優(yōu)秀員工評(píng)選制度一、一、評(píng)選目的評(píng)選目的為提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，同時(shí)塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象。通過(guò)實(shí)施有效的激勵(lì)，為員工提供一種融洽和諧的氛圍，一個(gè)以人為本的體制，一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，增強(qiáng)向上管理和自我進(jìn)取意識(shí)，達(dá)到表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)。通過(guò)評(píng)選這一過(guò)程，號(hào)召門(mén)店所有員工要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認(rèn)真執(zhí)行門(mén)店的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，以帶動(dòng)全體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。二、評(píng)選原則二、評(píng)選原則“公平、公正、公開(kāi)”原則；月度優(yōu)秀員工“XXX之星”的評(píng)選依據(jù)是員工表現(xiàn)、工作成績(jī)等，并“以之為楷?！钡脑瓌t進(jìn)行考核及評(píng)定。三、評(píng)選頻次三、評(píng)選頻次（一）月度評(píng)選1、各部門(mén)次月5日前，由部門(mén)經(jīng)理召集管理人員及員工代表評(píng)選推薦候選人，并填寫(xiě)相應(yīng)表單提交人事行政部，表單的填寫(xiě)要求填表人針對(duì)月度優(yōu)秀員工評(píng)選推薦標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)描述特別突出事跡、優(yōu)秀表現(xiàn)，并簽名。推薦候選人需及時(shí)提交照片，否則視為放棄參選。2、所有推薦候選人表單上交后，由部門(mén)負(fù)責(zé)人收集初審后，再交到人事行政部復(fù)核整理。3、人事行政部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及榮譽(yù)墻的照片張貼。4、次月20日（如遇節(jié)假日順延）舉行優(yōu)秀員工表彰公示。5、人事行政部負(fù)責(zé)聯(lián)系沖印照片，并將每月優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)?wù)叩恼掌巴怀鍪论E張貼在員工宣傳欄。四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置（一）XXX之星獎(jiǎng)（1次月，12次年）1、“XXX之星”獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分為500元人。2、連續(xù)三個(gè)月月度被評(píng)為優(yōu)秀員工，將有資格列入年度優(yōu)秀員工的評(píng)選。五、評(píng)選名額五、評(píng)選名額1、評(píng)選名額數(shù)量門(mén)店全員在職員工總?cè)藬?shù)3（進(jìn)位取整數(shù)）例如廈禾店目前在職人數(shù)53人，評(píng)選名額數(shù)量533159≈2名體育店目前在職人數(shù)73人，評(píng)選名額數(shù)量733219≈3名六、具體操作流程六、具體操作流程1、為使評(píng)選更加客觀(guān)、準(zhǔn)確、采用多級(jí)審核制，整個(gè)評(píng)選活動(dòng)按照如下流程進(jìn)行員工推薦、XXXXXXXXXXXXXXX有限公司HR（告）2014第003號(hào)36附件附件1月度優(yōu)秀員工評(píng)選推薦標(biāo)準(zhǔn)月度優(yōu)秀員工評(píng)選推薦標(biāo)準(zhǔn)一、達(dá)到以下要求，方可參加月度優(yōu)秀員工的評(píng)選。一、達(dá)到以下要求，方可參加月度優(yōu)秀員工的評(píng)選。1、鳳凰花之星獎(jiǎng)評(píng)選推薦標(biāo)準(zhǔn)、鳳凰花之星獎(jiǎng)評(píng)選推薦標(biāo)準(zhǔn)1）當(dāng)月出勤率為全勤。2）當(dāng)月無(wú)懲處記錄，表現(xiàn)突出并得到賓客口頭或一次書(shū)面表?yè)P(yáng)，及受到門(mén)店通報(bào)表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)?wù)?，部門(mén)可優(yōu)先推薦；3）工作熱情與主動(dòng)性（如當(dāng)月主動(dòng)承擔(dān)額外工作，并干勁十足）；4）工作數(shù)量與質(zhì)量（如當(dāng)月的工作數(shù)量與質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求并高于其他員工）；5）工作知識(shí)與技能（如與工作相關(guān)的知識(shí)與技能標(biāo)準(zhǔn)要求并高于其他員工）；6）對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)同事團(tuán)結(jié)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，對(duì)客人禮貌。7）處理人際關(guān)系水平（如對(duì)賓客和同事的人際關(guān)系融洽和諧，并能處理好各種關(guān)系，得到好評(píng)）；8）團(tuán)隊(duì)協(xié)作與助人為樂(lè)（如能團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，為集體增光，為公司贏得榮譽(yù)等）；9）積極主動(dòng)參加公司組織的培訓(xùn)課程及參與培訓(xùn)考試（如主動(dòng)承擔(dān)培訓(xùn)他人的工作，并積極參加與工作相關(guān)的培訓(xùn)，考試成績(jī)優(yōu)秀）。3）儀容儀表、服務(wù)狀態(tài)、文明用語(yǔ)、微笑標(biāo)準(zhǔn)要求并高于其他員工；3）接待顧客主動(dòng)、熱情、微笑、耐心、真誠(chéng)服務(wù)；4）有突出典型事例，能供大家學(xué)習(xí)分享的，可參選。提報(bào)時(shí)必須寫(xiě)明事例。4）遵循四優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、品行端莊綜合素質(zhì)優(yōu)；團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，不計(jì)較得失，團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神優(yōu)；認(rèn)真完成工作職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)，服從上級(jí)安排，能夠在員工起表率作用，工作積極表現(xiàn)優(yōu)；面對(duì)賓客能耐心、熱情、細(xì)致、周到服務(wù)效果優(yōu)。姓名性別出生日期出生日期年月日

簡(jiǎn)介：五年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)全冊(cè)教案五年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)全冊(cè)教案?jìng)湔n教師備課教師執(zhí)教教師執(zhí)教教師執(zhí)教班級(jí)執(zhí)教班級(jí)所在學(xué)校所在學(xué)校課時(shí)教案課題課題第一單元小數(shù)乘法第一單元小數(shù)乘法小數(shù)乘整數(shù)小數(shù)乘整數(shù)第課時(shí)課時(shí)總序第總序第個(gè)教案?jìng)€(gè)教案課型課型新授執(zhí)教時(shí)間執(zhí)教時(shí)間年月日第周星期星期教學(xué)內(nèi)容教材教學(xué)內(nèi)容教材P2P2～3例1、例、例2及練習(xí)一第及練習(xí)一第1、2、3題。題。教學(xué)目標(biāo)教學(xué)目標(biāo)知識(shí)與技能知識(shí)與技能使學(xué)生理解并掌握小數(shù)乘以整數(shù)的計(jì)算方法及算理。過(guò)程與方法過(guò)程與方法經(jīng)歷將小數(shù)乘整數(shù)轉(zhuǎn)化為整數(shù)乘整數(shù)的過(guò)程，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)化的方法是學(xué)習(xí)新知識(shí)的工具。情感、態(tài)度與價(jià)值觀(guān)情感、態(tài)度與價(jià)值觀(guān)感受小數(shù)乘法在生活中的廣泛應(yīng)用。教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)理解并掌握小數(shù)乘整數(shù)的算理，學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)化。教學(xué)難點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn)能夠運(yùn)用算理進(jìn)行小數(shù)乘整數(shù)的計(jì)算。教學(xué)方法教學(xué)方法遷移類(lèi)推，引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，自主探索，合作交流。教學(xué)準(zhǔn)備教學(xué)準(zhǔn)備多媒體。教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程一、情境導(dǎo)入一、情境導(dǎo)入1談話(huà)同學(xué)們都喜歡哪些運(yùn)動(dòng)呢（生回答自己喜歡的運(yùn)動(dòng)）2導(dǎo)入是啊，多參加戶(hù)外運(yùn)動(dòng)，有利于身體健康。老師也經(jīng)常參加戶(hù)外運(yùn)動(dòng)，放風(fēng)箏就是我的最?lèi)?ài)。下課咱們一起去放風(fēng)箏好嗎3提問(wèn)但放風(fēng)箏之前要先去買(mǎi)風(fēng)箏，所以咱們就先去買(mǎi)幾只風(fēng)箏吧（展示教材第2頁(yè)例L情境圖）從圖中你知道了哪些信息引導(dǎo)學(xué)生觀(guān)察并思考圖中小明他們想買(mǎi)3個(gè)35元的風(fēng)箏需要多少錢(qián)你會(huì)列式嗎指學(xué)生回答353，教師板書(shū)353。4探索觀(guān)察這一道算式，它與我們以前學(xué)過(guò)的乘法算式有什么不同生觀(guān)察后回答這道算式的因數(shù)有小數(shù)。5揭題以前我們學(xué)習(xí)的乘法都是整數(shù)乘整數(shù)，今天的算式中卻出現(xiàn)了小數(shù)，這就是今天我們要研究的小數(shù)乘整數(shù)。（板書(shū)課題小數(shù)乘整數(shù)）二、互動(dòng)新授二、互動(dòng)新授1初步探究豎式計(jì)算的方法。1引導(dǎo)學(xué)生準(zhǔn)確算出一共需要多少錢(qián)學(xué)生獨(dú)立計(jì)算，并在小組內(nèi)交流自己的想法。（師走到學(xué)生中，了解學(xué)生參與討論的情況。）2讓學(xué)生說(shuō)說(shuō)自己的想法。指名匯報(bào)，教師根據(jù)學(xué)生敘述板書(shū)，學(xué)生可能想出下面幾種不同的方法方法1連加。展示353535105（元）師你是怎么想的生353就表示3個(gè)35相加，所以可以用乘法計(jì)算。（師板書(shū)意義）方法2化成元、角、分計(jì)算，先算整元，再算整角，最后相加。3元39元，5角31元5角，9元1元5角10元5角，即353105（元）。方法3把35元看作35角，則35角3105角105元。3追問(wèn)剛才同學(xué)們開(kāi)動(dòng)腦筋想出了這么多方法，真了不起。如果要用豎式計(jì)算，你會(huì)算嗎請(qǐng)同學(xué)們想一想，并與同桌討論如何列豎式計(jì)算3537引導(dǎo)出示（邊說(shuō)邊演示）35元3105元強(qiáng)調(diào)我們可以把35元轉(zhuǎn)化成35角，用35角乘3得105角，再把105角轉(zhuǎn)化成105元。注意在列豎式時(shí)因數(shù)的末尾要對(duì)齊。2自主探究，進(jìn)一步理解算理，掌握計(jì)算方法。批注35角3105角

簡(jiǎn)介：醫(yī)學(xué)本科生開(kāi)題報(bào)告模板醫(yī)學(xué)本科生開(kāi)題報(bào)告模板開(kāi)題報(bào)告是學(xué)位論文的一個(gè)總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)是監(jiān)督和保證學(xué)位論文質(zhì)量的先決條件，下面是中國(guó)為大家?guī)?lái)的相關(guān)范文僅供參考。學(xué)號(hào)姓名導(dǎo)師姓名研究方向病理生理學(xué)論文題目血清TLR4及腸型脂肪酸結(jié)合蛋白在NEC早期制造中的臨床意義院系入學(xué)時(shí)間開(kāi)題時(shí)間一、立論依據(jù)包括研究意義、美洲外研究現(xiàn)狀情況，并附主要參考文獻(xiàn)及出處對(duì)人體研究，著重結(jié)合國(guó)際科學(xué)發(fā)展趨勢(shì)，論述本課題的科學(xué)意義對(duì)應(yīng)用人體研究，著重結(jié)合學(xué)科前沿、圍繞醫(yī)學(xué)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展中的重要科技問(wèn)題，論述其應(yīng)用情景。一研究意義新生兒壞死性小腸結(jié)腸炎NEC是新生兒時(shí)期嚴(yán)重威脅生命的消化系監(jiān)測(cè)其在NEC中的動(dòng)態(tài)變化，作為NEC嚴(yán)重程度的生化指標(biāo)，可為輔助制造NEC提供依據(jù)，達(dá)到早期干預(yù)的目的。二美洲外研究現(xiàn)狀情況1、TLR4上調(diào)導(dǎo)致NEC發(fā)生的機(jī)制研究1、與LPS結(jié)合后，被激活的TLR4可以通過(guò)髓樣分化因子88MYD88依賴(lài)性和非依賴(lài)性?xún)蓚€(gè)途徑介導(dǎo)炎癥因子的釋放。其中MYD88依賴(lài)性途徑主要介導(dǎo)NFKB活化和細(xì)胞因子產(chǎn)生，而MYD88的非依賴(lài)性途徑主要誘導(dǎo)LPS的干擾素IFN，以及干擾素誘導(dǎo)蛋白10IP10基因、糖皮質(zhì)激素衰減反應(yīng)基因16GARG16、干擾素調(diào)節(jié)基因1IRG1的表達(dá)和DC的成熟，激活下游NFKB、CJUN氨基末端激酶JNK和促分裂原活化蛋白激酶MAPKP38信號(hào)通路，誘導(dǎo)促炎癥因子如白細(xì)胞介素1IL16、12和腫瘤壞死因子ΑTNFΑ等的表達(dá)。2、CHAN等研究實(shí)驗(yàn)，TLR4激活后能影響腸道粘膜的修復(fù)能力，此與其減少腸道細(xì)胞增殖、降低內(nèi)皮細(xì)胞基底部粘附力及減少內(nèi)皮細(xì)胞移動(dòng)到受損位置的數(shù)量有關(guān)。SODHI等研究證明，TLR4通過(guò)抑制細(xì)胞的增殖分化作用于WNTΒ5信號(hào)系統(tǒng)，使腸道粘膜修復(fù)能力受損，加重NEC的病理變化。3、美國(guó)研究表明，TLR4不僅可以與LPS結(jié)合誘導(dǎo)炎癥反應(yīng)、損傷腸道粘膜導(dǎo)致NEC發(fā)生，許多分子蛋白如纖維結(jié)合蛋白、透明質(zhì)酸。硫酸肝素等均能激活TLR4，在無(wú)外來(lái)病原菌時(shí)TLR4表達(dá)可能增高，釋

簡(jiǎn)介：_包頭市中心醫(yī)院病房樓暖氣片采購(gòu)包頭市中心醫(yī)院病房樓暖氣片采購(gòu)單一來(lái)源招標(biāo)文件單一來(lái)源招標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)招標(biāo)編號(hào)2014BH512014BH51項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)包頭市中心醫(yī)院病房樓暖氣片采購(gòu)項(xiàng)目包頭市中心醫(yī)院病房樓暖氣片采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)人包頭市中心醫(yī)院包頭市中心醫(yī)院（蓋章）（蓋章）代理機(jī)構(gòu)代理機(jī)構(gòu)包頭市百匯招標(biāo)代理有限公司包頭市百匯招標(biāo)代理有限公司（蓋（蓋章）章）包頭市中心醫(yī)院病房樓暖氣片采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件3采購(gòu)文件目錄第一章單一來(lái)源采購(gòu)邀請(qǐng)書(shū)3第二章供應(yīng)商須知4第三章政府采購(gòu)相關(guān)說(shuō)明6第四章單一來(lái)源采購(gòu)響應(yīng)文件8第五章洽談、成交11第六章售后服務(wù)13附件1政府采購(gòu)承諾書(shū)14附件2響應(yīng)書(shū)15附件3報(bào)價(jià)明細(xì)表16附件4技術(shù)參數(shù)明細(xì)表17附件5法定代表人授權(quán)委托書(shū)18附件6政策性條款保證書(shū)19

簡(jiǎn)介：拓展訓(xùn)練合同委托方深圳市委托方深圳市科技有限公司科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權(quán)代表授權(quán)代表聯(lián)系電話(huà)聯(lián)系電話(huà)地址址受托方受托方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）授權(quán)代表授權(quán)代表聯(lián)系電話(huà)聯(lián)系電話(huà)地址址根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就甲方委托乙方對(duì)甲方職工進(jìn)行拓展培訓(xùn)事宜，在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成協(xié)議如下11培訓(xùn)事項(xiàng)培訓(xùn)事項(xiàng)11委托內(nèi)容；12參訓(xùn)人數(shù)；13培訓(xùn)開(kāi)展時(shí)間；14培訓(xùn)地點(diǎn)；22培訓(xùn)費(fèi)用及支付培訓(xùn)費(fèi)用及支付21培訓(xùn)費(fèi)用（合計(jì)）元人民幣整，大寫(xiě)元整；該費(fèi)用已包括交通、就餐、訓(xùn)練及訓(xùn)練用品等全部拓展有關(guān)的費(fèi)用。22培訓(xùn)費(fèi)用的支付221本合同經(jīng)雙方簽訂生效之日起個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總金額的作為預(yù)付款；拓展訓(xùn)練順利完成。并達(dá)到甲方的預(yù)期目的后，未發(fā)生任何事故的，在拓展結(jié)束后個(gè)工作日內(nèi)甲方支付全部余款；222支付方式甲方通過(guò)轉(zhuǎn)賬方式支付乙方上述款項(xiàng)，同時(shí)乙方向甲方出具等額發(fā)票；223乙方賬戶(hù)信息開(kāi)戶(hù)名開(kāi)戶(hù)名賬號(hào)賬號(hào)開(kāi)戶(hù)行開(kāi)戶(hù)行展的，每逾期一天，承擔(dān)合同總金額2‰的違約金；超過(guò)日的，應(yīng)承擔(dān)合同總金額20違約金，同時(shí)甲方可以解除合同，因解除合同導(dǎo)致的損失由乙方承擔(dān)；53培訓(xùn)方案經(jīng)甲方確認(rèn)后，乙方未經(jīng)甲方同意更改培訓(xùn)方案的，新增費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)；甲方未經(jīng)乙方同意更改方案的，乙方可不予執(zhí)行，若執(zhí)行費(fèi)用增加，則由甲方承擔(dān)；54乙方未按合同約定購(gòu)買(mǎi)相關(guān)保險(xiǎn)的，視為乙方違約。甲方有權(quán)扣除乙方未購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)部分的合同款項(xiàng)，并要求乙方承擔(dān)合同金額10的違約責(zé)任。若發(fā)生意外事故的，乙方應(yīng)對(duì)此事故負(fù)全部責(zé)任。6、不可抗力、不可抗力61本合同所稱(chēng)不可抗力，是指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的，導(dǎo)致拓展培訓(xùn)不能正常開(kāi)展的客觀(guān)情況。如嚴(yán)重的自然災(zāi)害和災(zāi)難（如臺(tái)風(fēng)、洪災(zāi)、地震、火災(zāi)和爆炸等）、政府政令限制和臨時(shí)管制等。77爭(zhēng)議解決方式爭(zhēng)議解決方式在合同履行過(guò)程中，雙方發(fā)生爭(zhēng)議的，首先協(xié)商解決；協(xié)商不成，任何一方均可以向甲方所在地有管轄權(quán)人民法院提起訴訟。8其他其他81本合同經(jīng)雙方簽字簽章后生效，約定事項(xiàng)全部完成后且無(wú)其他糾紛時(shí)即時(shí)失效。82本合同未盡事宜，雙方可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力；本合同的任何變更，均須雙方以書(shū)面形式確認(rèn)作出。93本約定書(shū)一式份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份，并具有同等效力。以下無(wú)正文以下無(wú)正文甲方方乙方方日期期日期期

簡(jiǎn)介：泓域咨詢(xún)MACRO鑿?fù)顿Y項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)鑿?fù)顿Y項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)鑿?fù)顿Y項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)對(duì)于一個(gè)大國(guó)而言，擁有能夠主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的工業(yè)制造業(yè)對(duì)于保證本國(guó)長(zhǎng)期繁榮來(lái)說(shuō)無(wú)疑是至關(guān)重要的，對(duì)于謀求實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的中國(guó)來(lái)說(shuō)更應(yīng)如此。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、質(zhì)量持續(xù)提高的基礎(chǔ)上，一二三產(chǎn)業(yè)應(yīng)該協(xié)調(diào)發(fā)展，服務(wù)業(yè)比重可以“適度”超過(guò)工業(yè)制造業(yè)，但這只是“數(shù)量問(wèn)題”，而不是“性質(zhì)問(wèn)題”，即它不應(yīng)取代工業(yè)制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)“主導(dǎo)地位”。2018年以來(lái)，全國(guó)工業(yè)和信息化系統(tǒng)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn)，著力打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快推進(jìn)制造強(qiáng)國(guó)和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)。一、項(xiàng)目名稱(chēng)及承辦單位一、項(xiàng)目名稱(chēng)及承辦單位（一）項(xiàng)目名稱(chēng)（一）項(xiàng)目名稱(chēng)鑿?fù)顿Y項(xiàng)目（二）項(xiàng)目承辦單位（二）項(xiàng)目承辦單位XXX有限責(zé)任公司二、項(xiàng)目建設(shè)地址及負(fù)責(zé)人二、項(xiàng)目建設(shè)地址及負(fù)責(zé)人（一）項(xiàng)目選址（一）項(xiàng)目選址泓域咨詢(xún)MACRO鑿?fù)顿Y項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)治安、消防安全、餐飲商貿(mào)、娛樂(lè)休閑等配套設(shè)施建設(shè)，完善綜合服務(wù)功能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)由封閉型的區(qū)塊向城市綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型，為招商引資項(xiàng)目落地奠定良好基礎(chǔ)。五、項(xiàng)目提出理由五、項(xiàng)目提出理由隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，項(xiàng)目產(chǎn)品及相關(guān)行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已具有龍頭地位，同時(shí)，XX省又是相關(guān)行業(yè)在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)基地，這就使本行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)有不可估量的發(fā)展空間；項(xiàng)目承辦單位通過(guò)參加國(guó)外會(huì)展和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，可以使公司項(xiàng)目產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中占有更大的市場(chǎng)份額。六、產(chǎn)品方案及建設(shè)規(guī)模六、產(chǎn)品方案及建設(shè)規(guī)模（一）產(chǎn)品方案（一）產(chǎn)品方案項(xiàng)目主要產(chǎn)品為鑿，根據(jù)市場(chǎng)情況，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值519300萬(wàn)元。（二）建設(shè)規(guī)模（二）建設(shè)規(guī)模1、該項(xiàng)目總征地面積1723528平方米（折合約2584畝），其中凈用地面積1723528平方米（紅線(xiàn)范圍折合約2584畝）。項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積2102704平方米，其中規(guī)劃建設(shè)主體工程1531156平方米，計(jì)容建筑面積2102704平方米；預(yù)計(jì)建筑工程投資165758萬(wàn)元。2、項(xiàng)目計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備共計(jì)75臺(tái)（套），設(shè)備購(gòu)置費(fèi)232225萬(wàn)元。七、設(shè)備購(gòu)置七、設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備共計(jì)75臺(tái)（套），設(shè)備購(gòu)置費(fèi)232225萬(wàn)元。

簡(jiǎn)介：以基礎(chǔ)管理為抓手，打造中文特色校園文化品牌以基礎(chǔ)管理為抓手，打造中文特色校園文化品牌記中文系記中文系2013201420132014學(xué)年學(xué)生工作研討會(huì)學(xué)年學(xué)生工作研討會(huì)新的學(xué)年里，在系黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在全系師生的支持配合下，中文系將以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)風(fēng)為重點(diǎn)，深入打造中文系特色品牌活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生管理工作在我系的穩(wěn)定與發(fā)展中的積極作用。新學(xué)年學(xué)生工作研討會(huì)中，李守峰書(shū)記，邊小玲、卞尊營(yíng)等老師以及多名學(xué)生干部代表共同討論了中文系20132014學(xué)年工作動(dòng)向，制定了工作目標(biāo)。以下是研討會(huì)具體內(nèi)容一、一、堅(jiān)持學(xué)生工作例會(huì)正常化、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理力度。堅(jiān)持學(xué)生工作例會(huì)正?；?、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理力度。基礎(chǔ)管理工作作為系內(nèi)工作的首要任務(wù)，對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的整體素質(zhì)具有不可替代的關(guān)鍵性作用。在20132014學(xué)年伊始，我系整體學(xué)生工作從基礎(chǔ)管理抓起，加大檢查和獎(jiǎng)懲力度，下大力氣培養(yǎng)學(xué)生自立、自強(qiáng)、自律能力。（一）完善學(xué)生工作例會(huì)制度。（一）完善學(xué)生工作例會(huì)制度。通過(guò)每周日下午的學(xué)生工作例會(huì)，對(duì)本系在學(xué)生工作中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題進(jìn)行探討與總結(jié)，各年級(jí)相互間加強(qiáng)了溝通和了解，書(shū)記、輔導(dǎo)員就我系階段性情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問(wèn)題，提出解決的辦法，并部署下一階段的工作。各班班主任參與討論，提出學(xué)生管理工作的要求與希望，不斷提高我系學(xué)生管理工作整體水平。（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理“三大項(xiàng)”的督導(dǎo)。（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理“三大項(xiàng)”的督導(dǎo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)管理力度，我系學(xué)生科老師牽頭，學(xué)生會(huì)紀(jì)檢學(xué)生干部隊(duì)伍是學(xué)生工作的主力軍，是老師的得力助手，是聯(lián)系師生之間的橋梁，同時(shí)也是廣大學(xué)生在活動(dòng)中的直接或間接的組織者。他們是做好學(xué)生思想政治工作的一支重要力量，是校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、系風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)的帶頭人，是活躍校園文化活動(dòng)的組織者。為打造一支強(qiáng)有力的學(xué)生干部隊(duì)伍，系學(xué)生科、團(tuán)總支制定并實(shí)施中文系學(xué)生干部“321”方案，要求全體學(xué)生會(huì)成員、黨員、預(yù)備黨員、班委作為學(xué)生干部隊(duì)伍的成員，首先從自身做起，嚴(yán)于律己，充分發(fā)揮模范帶頭作用，為中文系各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定基石。（二）（二）創(chuàng)新中文系學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新中文系學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)“助理班主任工程”“助理班主任工程”。自2012年開(kāi)始，結(jié)合系內(nèi)具體情況，我系每個(gè)新生班均配備一名助理班主任，負(fù)責(zé)本班的學(xué)生工作和日常生活、學(xué)習(xí)指導(dǎo)。在此基礎(chǔ)之上，為完善學(xué)生工作體制，系領(lǐng)導(dǎo)要求各年級(jí)召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì)議，對(duì)我系目前助理班主任的運(yùn)行制度進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出意見(jiàn)和建議，并完善了中文系助理班主任考核制度，對(duì)各班助理班主任的工作考核進(jìn)行量化，打造一支優(yōu)秀的助理班主任隊(duì)伍。三、三、強(qiáng)化素質(zhì)教育理念，督促各班全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。強(qiáng)化素質(zhì)教育理念，督促各班全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。（一）深入開(kāi)展學(xué)風(fēng)建設(shè)。（一）深入開(kāi)展學(xué)風(fēng)建設(shè)。學(xué)風(fēng)是各系（院）核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，是一項(xiàng)長(zhǎng)效工程。一是加大思想教育的宣傳力度。通過(guò)學(xué)生干部例會(huì)，要求各年級(jí)加強(qiáng)學(xué)生尤其是新生深入學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，掌握學(xué)籍管理的具體規(guī)定，教育和引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，高度重視組織學(xué)生自主管理，著力發(fā)揮學(xué)生公寓、學(xué)生社團(tuán)在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的作用。利用班會(huì)宣傳、學(xué)習(xí)和討論我系實(shí)行學(xué)習(xí)成績(jī)

簡(jiǎn)介：唐山甫森電子科技服務(wù)有限公司唐山甫森電子科技服務(wù)有限公司企劃案企劃案序號(hào)序號(hào)編碼編碼唐山甫森唐山甫森電子科技服務(wù)有限電子科技服務(wù)有限公司公司企劃案企劃案作品名稱(chēng)唐山甫森電子科技服務(wù)有限公司作品名稱(chēng)唐山甫森電子科技服務(wù)有限公司主營(yíng)產(chǎn)品主營(yíng)產(chǎn)品智能導(dǎo)盲杖智能導(dǎo)盲杖學(xué)校全稱(chēng)學(xué)校全稱(chēng)唐山師范學(xué)院唐山師范學(xué)院團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)甫森創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)甫森創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)唐山甫森電子科技服務(wù)有限公司唐山甫森電子科技服務(wù)有限公司企劃案企劃案2大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽作品登記表大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽作品登記表作品名稱(chēng)甫森電子科技服務(wù)有限公司甫森電子科技服務(wù)有限公司作品所屬領(lǐng)域（A）A、產(chǎn)品B、服務(wù)參賽學(xué)校（全稱(chēng)）唐山師范學(xué)院唐山師范學(xué)院所在市唐山唐山團(tuán)隊(duì)主要成員姓名性別年齡年級(jí)、專(zhuān)業(yè)備注高士杰高士杰男19191212級(jí)應(yīng)用物理學(xué)級(jí)應(yīng)用物理學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理總經(jīng)理高賽星高賽星女22221111級(jí)電子信息科學(xué)級(jí)電子信息科學(xué)與技術(shù)與技術(shù)副總經(jīng)理副總經(jīng)理劉保輝劉保輝男22221111級(jí)電子信息科學(xué)級(jí)電子信息科學(xué)與技術(shù)與技術(shù)生產(chǎn)部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理王丙鶴王丙鶴男22221212級(jí)商務(wù)管理學(xué)級(jí)商務(wù)管理學(xué)綜合綜合部經(jīng)理部經(jīng)理李國(guó)慶李國(guó)慶男21211313級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部經(jīng)理部經(jīng)理劉海華劉海華男20201313級(jí)計(jì)算機(jī)科學(xué)級(jí)計(jì)算機(jī)科學(xué)研發(fā)部經(jīng)理研發(fā)部經(jīng)理團(tuán)隊(duì)聯(lián)系方式通訊地址唐山師范學(xué)院唐山師范學(xué)院物理系物理系郵編063000063000手機(jī)1863336560518633365605電話(huà)0315386322603153863226指導(dǎo)教師趙欣博士博士唐山師范學(xué)院電子教研室主任唐山師范學(xué)院電子教研室主任李先銘李先銘碩士碩士唐山師范學(xué)院物理系學(xué)生工作辦唐山師范學(xué)院物理系學(xué)生工作辦公室公室主任主任李雪梅李雪梅碩士碩士唐山師范學(xué)院物理系黨總支副書(shū)記唐山師范學(xué)院物理系黨總支副書(shū)記

簡(jiǎn)介：XXX進(jìn)出口有限公司XXX管理咨詢(xún)有限公司管理咨詢(xún)協(xié)議書(shū)二2017年8月25日第3頁(yè)第三條項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間及工作安排一、時(shí)間跨度自2014年10月8日至2015年4月8日二、工作安排1、進(jìn)行第一輪企業(yè)內(nèi)外部調(diào)查并撰寫(xiě)診斷報(bào)告。10810282、進(jìn)行方案構(gòu)思并撰寫(xiě)方案初稿。111512153、雙方就初稿進(jìn)行第一輪溝通。121612204、根據(jù)雙方溝通結(jié)果進(jìn)行方案修改，并提交全部方案準(zhǔn)定稿。221051105、進(jìn)行第二輪溝通。05111051166、進(jìn)行第二輪修改，提交終稿。05117051307、進(jìn)行必要的相關(guān)培訓(xùn)與輔導(dǎo)執(zhí)行。052105278、三個(gè)月的跟蹤服務(wù)05180548工作組織第四條項(xiàng)目工作組及工作任務(wù)甲方指派相應(yīng)管理人員與乙方指派的人員共同組成項(xiàng)目工作組，承擔(dān)以下工作任務(wù)1、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃安排參加、組織或主持項(xiàng)目工作組工作；2、討論和確定項(xiàng)目方案、實(shí)施要點(diǎn)，討論項(xiàng)目反饋意見(jiàn)和建議；3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目咨詢(xún)小組與公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)及其它相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的工作關(guān)系；4、組織、安排和控制項(xiàng)目工作進(jìn)度和計(jì)劃；5、確認(rèn)本次咨詢(xún)的目的、要求和內(nèi)容；

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簡(jiǎn)介：,,創(chuàng)新,高效,,,,快速,,3D打印技術(shù)概況,3D技術(shù)應(yīng)用,3D技術(shù)優(yōu)缺點(diǎn),3D打印技術(shù)發(fā)展前景,目錄,,,,,3D打印概況,3D打印機(jī)與普通打印機(jī)工作原理基本相同，只是打印材料有些不同，3D打印機(jī)內(nèi)裝有金屬、陶瓷、塑料、砂等不同的“打印材料”，打印機(jī)與電腦連接后，通過(guò)電腦控制可以把“打印材料”一層層疊加起來(lái)，最終把計(jì)算機(jī)上的藍(lán)圖變成實(shí)物。通俗地說(shuō)，3D打印機(jī)是可以“打印”出真實(shí)的3D物體的一種設(shè)備，之所以通俗地稱(chēng)其為“打印機(jī)”是參照了普通打印機(jī)的技術(shù)原理，因?yàn)榉謱蛹庸さ倪^(guò)程與噴墨打印十分相似。這項(xiàng)打印技術(shù)稱(chēng)為3D立體打印技術(shù)。,3D打印，即快速成型技術(shù)的一種，它是一種以數(shù)字模型文件為基礎(chǔ)，運(yùn)用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料，通過(guò)逐層打印的方式來(lái)構(gòu)造物體的技術(shù)。,STEP1,3D打印概況,1,2,原理技術(shù),歷史發(fā)展,STEP1,3D打印概況,和傳統(tǒng)打印技術(shù)比較,3D打印機(jī),傳統(tǒng)打印機(jī),,,,STEP2,3D打印應(yīng)用,,STEP2,3D打印在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域應(yīng)用,,3D打印手掌治療殘疾,,3D打印心臟,,STEP2,3D打印在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域應(yīng)用,2014年8月28日，農(nóng)民胡師傅在自家蓋房子時(shí)，從3層樓墜落后砸到一堆木頭上，左腦蓋被撞碎，手術(shù)后，胡師傅雖然性命無(wú)損，但左腦蓋凹陷，在別人眼里成了個(gè)“半頭人”。除了面容異于常人，事故還傷了胡師傅的視力和語(yǔ)言功能。醫(yī)生為幫其恢復(fù)形象，采用3D打印技術(shù)輔助設(shè)計(jì)缺損顱骨外形，設(shè)計(jì)了鈦金屬網(wǎng)重建缺損顱眶骨，制作出缺損的左“腦蓋”，最終實(shí)現(xiàn)左右對(duì)稱(chēng)。醫(yī)生稱(chēng)手術(shù)約需5至10小時(shí)，除了用鈦網(wǎng)支撐起左邊腦蓋外，還需要從腿部取肌肉進(jìn)行填補(bǔ)。手術(shù)后，胡師傅的容貌將恢復(fù)。,,3D打印手掌治療殘疾,,3D打印心臟,,STEP2,3D打印在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域應(yīng)用,研究人員表示，這種植入物可以跟現(xiàn)有骨骼非常好地結(jié)合起來(lái)，而且還能縮短病人的康復(fù)時(shí)間。由于植入的3D脊椎可以很好地跟周?chē)墓趋澜Y(jié)合在一起，所以它并不需要太多的“錨定”。此外，研究人員還在上面設(shè)立了微孔洞，它能幫助骨骼在合金之間生長(zhǎng)，換言之，植入進(jìn)去的3D打印脊椎將跟原脊柱牢牢地生長(zhǎng)在一起，這也意味著未來(lái)不會(huì)發(fā)生松動(dòng)的情況。,2014年8月，北京大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)成功地為一名12歲男孩植入了3D打印脊椎，這屬全球首例。據(jù)了解，這位小男孩的脊椎在一次足球受傷之后長(zhǎng)出了一顆惡性腫瘤，醫(yī)生不得不選擇移除掉腫瘤所在的脊椎。不過(guò)，這次的手術(shù)醫(yī)生并未采用傳統(tǒng)的脊椎移植手術(shù)，而是嘗試先進(jìn)的3D打印技術(shù)。,,3D打印心臟,,STEP2,3D打印在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域應(yīng)用,2014年10月，醫(yī)生和科學(xué)家們使用3D打印技術(shù)為英國(guó)蘇格蘭一名5歲女童裝上手掌。這名女童名為海莉弗雷澤，出生時(shí)左臂就有殘疾，沒(méi)有手掌，只有手腕。在醫(yī)生和科學(xué)家的合作下，為她設(shè)計(jì)了專(zhuān)用假肢并成功安裝。,,STEP2,3D打印在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域應(yīng)用,紐約長(zhǎng)老會(huì)醫(yī)院的埃米爾巴查博士DREMILEBACHA醫(yī)生使用3D打印的心臟救活一名2周大嬰兒這名嬰兒患有先天性心臟缺陷，它會(huì)在心臟內(nèi)部制造“大量的洞”。在過(guò)去，這種類(lèi)型的手術(shù)需要停掉心臟，將其打開(kāi)并進(jìn)行觀(guān)察，然后在很短的時(shí)間內(nèi)來(lái)決定接下來(lái)應(yīng)該做什么。但有了3D打印技術(shù)之后，巴查醫(yī)生就可以在手術(shù)之前制作出心臟的模型，從而使他的團(tuán)隊(duì)可以對(duì)其進(jìn)行檢查，然后決定在手術(shù)當(dāng)中到底應(yīng)該做什么。這名嬰兒原本需要進(jìn)行34次手術(shù)，而現(xiàn)在一次就夠了，這名原本被認(rèn)為壽命有限的嬰兒可以過(guò)上正常的生活。,,,,STEP3,3D打印優(yōu)缺點(diǎn),STEP3,3D打印優(yōu)缺點(diǎn),,,,3D打印發(fā)展,STEP4,3D打印發(fā)展,根據(jù)國(guó)際快速制造行業(yè)權(quán)威報(bào)告WOH1ERSREPORT2011發(fā)布的調(diào)查結(jié)果，全球3D打印產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在1988201O年間保持著26．2％的年均增長(zhǎng)速度。報(bào)告預(yù)期，3D打印產(chǎn)業(yè)未來(lái)仍將持續(xù)較快地增長(zhǎng)，12016年，包含設(shè)備制造和服務(wù)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)N31億美元，2020年將達(dá)152億美元。,3D打印技術(shù)要進(jìn)一步擴(kuò)展其產(chǎn)業(yè)應(yīng)用空間，目前仍面臨著多方面的瓶頸和挑戰(zhàn)一是成本方面，現(xiàn)有3D打印機(jī)造價(jià)仍普遍較為昂貴，給其進(jìn)一步普及應(yīng)用帶來(lái)了困難。二是打印材料方面，目前3D打印的成型材料多采用化學(xué)聚合物，選擇的局限性較大，成型品的物理特性較差，而且安全方面也存在一定隱患。三是精度、速度和效率方面，目前3D打印成品的精度還不盡人意，打印效率還遠(yuǎn)不適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)的需求，而且受打印機(jī)工作原理的限制，打印精度與速度之間存在嚴(yán)重沖突。四是產(chǎn)業(yè)環(huán)境方面，3D打印技術(shù)的普及將使產(chǎn)品更容易被復(fù)制和擴(kuò)散，制造業(yè)面對(duì)的盜版風(fēng)險(xiǎn)大增，現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的需求。,總之，從中長(zhǎng)期看來(lái)3D打印產(chǎn)業(yè)具有較為廣闊的發(fā)展前景，但目前產(chǎn)業(yè)距離成熟階段尚有較大距離，對(duì)于3D打印市場(chǎng)規(guī)模的短期發(fā)展不宜過(guò)分高估。因此，現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)界對(duì)3D打印領(lǐng)域的投入應(yīng)以加強(qiáng)創(chuàng)新研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和儲(chǔ)備為主，尤其要重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建設(shè)和維護(hù)，爭(zhēng)取在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。,,,,,