簡(jiǎn)介:,社區(qū)嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合微型養(yǎng)老服務(wù)綜合體實(shí)踐分享,青島你我創(chuàng)益社會(huì)工作服務(wù)中心徐進(jìn),徐進(jìn)的青島你我創(chuàng)益社會(huì)工作服務(wù)中心,中國(guó)社科院人口與發(fā)展專業(yè)碩士十年國(guó)際NGO健康領(lǐng)域?qū)崉?wù)經(jīng)驗(yàn)民政部首屆“全國(guó)社工領(lǐng)軍人物”山東省首屆“齊魯和諧使者”青島市北區(qū)社工協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、督導(dǎo)青島大學(xué)社工碩士校外實(shí)踐導(dǎo)師青島李滄區(qū)青鳥頤居長(zhǎng)者照護(hù)中心顧問督導(dǎo)四屆民政部中央財(cái)政項(xiàng)目執(zhí)行督導(dǎo)英國(guó)使館文化教育處(BC)社會(huì)創(chuàng)新獎(jiǎng)中國(guó)公益行動(dòng)獎(jiǎng),社區(qū)嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)綜合體實(shí)踐,,,當(dāng)你老了,希望在哪里養(yǎng)老你心目中的養(yǎng)老服務(wù),家,醫(yī)院,養(yǎng)老院,社區(qū),,討論,社區(qū)嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合微型養(yǎng)老服務(wù)綜合體,社區(qū)嵌入式首先強(qiáng)調(diào)扎根社區(qū)、“從社區(qū)中來,到社區(qū)里去,用社區(qū)的力量解決社區(qū)的問題(回應(yīng)需求),為社區(qū)服務(wù)”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合既是基于養(yǎng)老剛需的服務(wù)特色與定位,亦是對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身能力與資質(zhì)的要求(準(zhǔn)入門檻)微型即規(guī)模小、投入資金少,但一般來說需要走向連鎖化經(jīng)營(yíng)和布局。養(yǎng)老服務(wù)綜合體指圍繞養(yǎng)老服務(wù)這一核心,對(duì)既有相關(guān)資源如社區(qū)食堂、醫(yī)療、殘疾人托養(yǎng)、養(yǎng)老院、日間照料中心等進(jìn)行緊密、有效的整合。介于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和社區(qū)照料之間的“微機(jī)構(gòu)”目前處于發(fā)展起步階段,逐漸向著“去機(jī)構(gòu)化”方向邁進(jìn)。,1、社區(qū)嵌入“社區(qū)居家”型的養(yǎng)老服務(wù)需求本身,就決定了服務(wù)的場(chǎng)所、資源、效果、途徑都必須“社區(qū)化”。相比于單純的“在社區(qū)開展服務(wù)和活動(dòng)”,“社區(qū)嵌入”更強(qiáng)調(diào)在工作方法和組織形式上融入社區(qū),實(shí)現(xiàn)關(guān)系上的“嵌入”。,為什么,2、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合老齡化伴隨慢性病患病率高,疾病負(fù)擔(dān)重社區(qū)預(yù)防、保健、康復(fù)和護(hù)理的復(fù)合型照護(hù)需求上升;純老、獨(dú)居老年人繼續(xù)增加,社區(qū)化關(guān)懷照護(hù)需求高;當(dāng)前的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)主要以大型院所機(jī)構(gòu)為主,社區(qū)化的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)急缺。,為什么,,現(xiàn)有老年醫(yī)療護(hù)理和養(yǎng)老服務(wù)體系,處于割裂狀態(tài),缺乏相應(yīng)整合,亞急性期醫(yī)療護(hù)理,衛(wèi)生系統(tǒng),民政系統(tǒng),服務(wù)場(chǎng)所,機(jī)構(gòu)類別,照護(hù)性質(zhì),社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu),社區(qū)家庭(家庭存在感極弱),急性期醫(yī)療護(hù)理,生活照料醫(yī)療護(hù)理死亡料理,醫(yī)療保健服務(wù)穩(wěn)定期醫(yī)療護(hù)理社區(qū)康復(fù),老年人社會(huì)福利機(jī)構(gòu),老人家庭,老齡化、慢性病患病率高,醫(yī)養(yǎng)照料需求突出,平均患病19種/人;高齡老人日常生活照料需求持續(xù)上升,特別是80歲及以上的高齡老人,生活照料需求更加突出,城市和農(nóng)村地區(qū)都超過三分之一,老年人對(duì)養(yǎng)老設(shè)施的醫(yī)療護(hù)理支撐需求迫切,老年人對(duì)社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施的助醫(yī)功能和與衛(wèi)生設(shè)施兼容需求高社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施配置方面,希望功能多元化,其中更強(qiáng)調(diào)助餐配置、助醫(yī)和生活照料。超過一半的老年人希望社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施集中綜合設(shè)置,對(duì)于社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施的兼容設(shè)置,最希望兼容衛(wèi)生設(shè)施和文化設(shè)施。,3、微型規(guī)模小、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)成本低以上海為例,上海市民政局對(duì)“長(zhǎng)者照護(hù)之家”的規(guī)模進(jìn)行要求床位1049張;總建筑面積不少于300㎡;單床的建筑面積不少于18㎡,老年人臥室的單床面積不少于5㎡;其服務(wù)范圍為50個(gè)老年人以及150戶老年家庭,因而,“微機(jī)構(gòu)”是興建同床位數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投入資金十分之一。連鎖布局、機(jī)動(dòng)靈活、輻射家庭,避免床位資源空轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)形態(tài)在社區(qū)中,與居民(服務(wù)對(duì)象及家庭、社區(qū)公眾)發(fā)生緊密互動(dòng),可及時(shí)調(diào)整服務(wù)形式與種類,且便于延伸至周圍家庭。根據(jù)所在地的需求規(guī)模而配備服務(wù)資源,提高資金、人員、空間等資源的使用效率。,為什么,4、養(yǎng)老服務(wù)綜合體社區(qū)養(yǎng)老,缺的是資源嗎缺乏對(duì)資源的有效整合慢病管理、大病預(yù)防、術(shù)后康復(fù)、殘疾人托養(yǎng)、長(zhǎng)期照護(hù)、失智篩查與預(yù)防、助老食堂、孤寡探訪、日間照料、家庭照料者培訓(xùn)、重病危機(jī)干預(yù)、安寧關(guān)懷、居委會(huì)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、殘疾人托養(yǎng)中心、老年大學(xué)、日間照料中心、養(yǎng)老院、,為什么,地理位置設(shè)在城市或市郊1000㎡以上,床位多于30封閉式管理院舍服務(wù)為主社區(qū)互助團(tuán)體參與互動(dòng)少目標(biāo)人群以重度失能失智長(zhǎng)者、臨終關(guān)懷者入住為主時(shí)間長(zhǎng)期入住和舒緩照護(hù),大多與社區(qū)公共服務(wù)中心、社區(qū)助老食堂、日間照料、康復(fù)等為老服務(wù)設(shè)施緊密復(fù)合;1030張,3001000㎡開放服務(wù)資源食堂、送餐、探訪、康復(fù)、體檢、健康促進(jìn)活動(dòng)倡導(dǎo)、發(fā)掘、培育社區(qū)助老類組織參與互助服務(wù),促進(jìn)社群融合目標(biāo)人群社區(qū)周邊困境人群、出院康復(fù)、高齡自理困難者、喘息服務(wù)時(shí)間可周轉(zhuǎn)床位占半數(shù)以上。輻射入戶服務(wù)>院舍內(nèi)服務(wù),養(yǎng)老院建在社區(qū)VS社區(qū)嵌入式養(yǎng)老,當(dāng)我們來到一個(gè)新的陌生社區(qū),應(yīng)該如何做,怎么做,,拆遷前,回遷后,初入社區(qū)李滄區(qū)滄口街道紫荊苑社區(qū)李滄區(qū)滄口街道紫荊苑社區(qū)是青島火車北站改造回遷社區(qū),原有的熟人社區(qū)被打破。70歲以上長(zhǎng)者1700多人,90的老人患有不同程度的慢病、失智、失能,社區(qū)照護(hù)需求強(qiáng)烈。,怎么辦,社區(qū)有什么,結(jié)合你以往的工作經(jīng)驗(yàn)或大膽推測(cè),你覺得這個(gè)社區(qū)可能有哪些資源這些資源是現(xiàn)成的還是潛在的如果是潛在的,可以怎樣活化,社區(qū)有什么,工作理念優(yōu)勢(shì)視角、社區(qū)為本、原居養(yǎng)老居民大多是退休產(chǎn)業(yè)工人,他們年輕的時(shí)候正是老國(guó)企紅火的時(shí)候,產(chǎn)業(yè)工人的紀(jì)律性、責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神已經(jīng)深深烙印在她們心中,工廠宿舍大雜院培育出的鄰里手足互助之情一直埋在心底。找到他們中的積極分子,點(diǎn)燃這份情感,相信劣勢(shì)將轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)居委與負(fù)責(zé)社區(qū)籌建書記溝通達(dá)成共識(shí)回應(yīng)困境老人社區(qū)照顧需求,運(yùn)用社區(qū)資源動(dòng)員手法,挖掘社區(qū)老鄰里之間互助熱情、重建社區(qū)鄰里支持信任關(guān)系,培力社區(qū)志愿組織,探索出社區(qū)、社工機(jī)構(gòu)、社區(qū)志愿組織、社區(qū)志愿者良性互動(dòng)的社區(qū)照顧支持體系。挖掘社區(qū)內(nèi)醫(yī)療養(yǎng)老資源,構(gòu)建伙伴關(guān)系。,從哪里開始行動(dòng),適老空間改造社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合執(zhí)照先實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)落地、解決資質(zhì)問題、去機(jī)構(gòu)化的場(chǎng)地布置與無障礙環(huán)境改造專業(yè)建設(shè)(技能、理念、模式,服務(wù)品類開發(fā))社區(qū)化的活動(dòng)設(shè)計(jì)與執(zhí)行、圍繞需求與即時(shí)反饋而靈活調(diào)整的服務(wù)模式與產(chǎn)品、不斷總結(jié)與厘清的社區(qū)化戰(zhàn)略社區(qū)參與式照護(hù)體系(“愛滿紫荊”項(xiàng)目)以社工為核心樞紐、以社區(qū)活動(dòng)為重要載體的社區(qū)綜合服務(wù)模式,將專業(yè)醫(yī)療、養(yǎng)老、供餐、日間照料等服務(wù)元素有機(jī)串聯(lián)整合,JADEBIRD,NURSINGHOME,社區(qū)嵌入式,微型養(yǎng)老院,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,空間上的嵌入養(yǎng)老不離社區(qū),“一碗湯的距離”社區(qū)關(guān)系的嵌入社區(qū)照顧體系、社區(qū)動(dòng)員,內(nèi)設(shè)中西醫(yī)診所,康復(fù)理療輸液拿藥體檢,醫(yī)療服務(wù)有保障特色康復(fù)療養(yǎng)服務(wù),入住老人身體均有較明顯改善醫(yī)保社區(qū)定點(diǎn),享受統(tǒng)一報(bào)銷比例;門診刷卡,綜合服務(wù)體,1030張床位,面積300㎡900㎡,日均服務(wù)社區(qū)居家老人不少于40名按床位數(shù)享受一般養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)補(bǔ)助和稅費(fèi)優(yōu)惠()服務(wù)功能符合要求的,每處給予10萬元獎(jiǎng)補(bǔ)資金(政府市辦實(shí)事),由市財(cái)政從福彩公益金中安排,醫(yī)療康護(hù)、養(yǎng)老、助老食堂、社工關(guān)懷、日間照料、喘息式照料、全托、社區(qū)參與平臺(tái),青鳥頤居長(zhǎng)者照護(hù)中心,青鳥頤居長(zhǎng)者照護(hù)中心成立一年發(fā)展回顧,,,,,,,,,自投資設(shè)立社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu),醞釀醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,2015年重陽(yáng)節(jié),交付社區(qū)嵌入式機(jī)構(gòu),政府肯定模式,補(bǔ)貼建設(shè)資金,2015年12月,診所獲批社區(qū)定點(diǎn)醫(yī)保資質(zhì),第一家社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合微機(jī)構(gòu),與社區(qū)共同探訪、救助困境老人正式建立互信關(guān)系,發(fā)現(xiàn)并服務(wù)回應(yīng)社區(qū)需求,7月5日社區(qū)助老食堂、長(zhǎng)者照護(hù)中心啟用,輻射200多居家老人,社區(qū)公共空間委托運(yùn)營(yíng),社區(qū)門診養(yǎng)老院助老食堂日間照料綜合體形成,原有養(yǎng)老院床位爆滿(走廊過道最多時(shí)停放了5張床位),緊急開辟社區(qū)空間擴(kuò)建改造,一路綠燈,社區(qū)康復(fù)大廳,院內(nèi)、院外中西醫(yī)康復(fù)訓(xùn)練,中途康復(fù)站項(xiàng)目,初見雛形,殘疾人托養(yǎng)機(jī)構(gòu)資質(zhì)、長(zhǎng)期醫(yī)療護(hù)理保險(xiǎn)院護(hù)資質(zhì),跨部門復(fù)合體,,連鎖化,多點(diǎn)布局,規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn),青鳥頤居長(zhǎng)者照護(hù)中心診所區(qū)域,一樓中、西醫(yī)門診;醫(yī)保社區(qū)定點(diǎn);專業(yè)醫(yī)師、護(hù)師、康復(fù)師,青鳥頤居長(zhǎng)者照護(hù)中心養(yǎng)老空間,針對(duì)“不是像酒店,就是像醫(yī)院,就是不像養(yǎng)老院”去機(jī)構(gòu)化的環(huán)境設(shè)計(jì),青鳥頤居長(zhǎng)者照護(hù)中心養(yǎng)老空間,無障礙適老化室內(nèi)設(shè)計(jì)(衛(wèi)浴間、所有開關(guān)高度、輪椅通行寬度、圓角設(shè)計(jì)等),青鳥頤居長(zhǎng)者照護(hù)中心養(yǎng)老空間,床位爆滿新開辟的養(yǎng)老空間,青鳥頤居長(zhǎng)者照護(hù)中心護(hù)理服務(wù),青鳥頤居長(zhǎng)者照護(hù)中心溫馨日常,養(yǎng)老空間的落成,僅僅是萬里長(zhǎng)征第一步,入住老人從哪里來如何來醫(yī)療機(jī)構(gòu)的落地,同樣面臨運(yùn)營(yíng)壓力如何最大限度地發(fā)揮助老食堂的影響力、實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)板塊之間的相互促進(jìn)社區(qū)關(guān)系如何建立和維護(hù),如何做“社區(qū)化”,國(guó)家對(duì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的要求,缺乏具體實(shí)施細(xì)則,,社區(qū)嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)綜合體實(shí)踐,,社區(qū)化的關(guān)鍵,整合、集約社區(qū)資源之后的“溢出效應(yīng)”,,,,,,,社會(huì),老人家庭,社區(qū),鄰里,老人理發(fā),按摩保健,文體娛樂,醫(yī)療機(jī)構(gòu),助老食堂,日間照料,廣場(chǎng)舞,晨練,,,,社區(qū)嵌入式微型養(yǎng)老服務(wù)綜合體,溢出效應(yīng)社區(qū)嵌入式微型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的重要價(jià)值,機(jī)構(gòu)內(nèi)醫(yī)療、養(yǎng)老、食堂就餐、日間照料核心社區(qū)家庭家庭照料者增能減壓上門護(hù)理指導(dǎo)入戶康復(fù)助浴送餐及照料服務(wù)(插管輸液送藥等)鄰里及社區(qū)照料者支持網(wǎng)絡(luò)慢病干預(yù)、健康篩查、健康關(guān)懷志愿網(wǎng)絡(luò)(動(dòng)態(tài)反饋信息)、養(yǎng)老互助網(wǎng)絡(luò)社會(huì)眾籌、捐贈(zèng)等,離子化資源集約化,,社區(qū)化活動(dòng)溢出效應(yīng),社區(qū)醫(yī)保服務(wù)500人(門統(tǒng)、大?。灱s居家護(hù)理老人5人,自費(fèi)1人助老食堂平均每日午餐老人50人,最多120人,送餐探訪老人6人社工入戶關(guān)懷、康復(fù)助浴居家服務(wù)覆蓋周邊80人組建社區(qū)互助志愿服務(wù)隊(duì)伍1支,常規(guī)活動(dòng)核心家庭、鄰里社區(qū)、社會(huì)大眾的輻射影響,愛滿紫荊項(xiàng)目社工介入重構(gòu)社區(qū)支持網(wǎng)絡(luò),社區(qū)已有資源的整合與集約將社區(qū)日間照料中心、助老食堂、診所、康復(fù)大廳等資源統(tǒng)一整合利用發(fā)揮疊加效應(yīng),如通過食堂送餐,就能知道失能老人情況、老人住院情況(今天沒來吃飯,為什么)食堂也是最重要的“日間照料”和“居民參與”的場(chǎng)合。專業(yè)能力、技術(shù)、事業(yè)與方法等資源的注入解決日間照料中心、康復(fù)大廳、殘疾人活動(dòng)室等地方空有硬件,缺乏專業(yè)運(yùn)營(yíng)主體和專業(yè)服務(wù)能力的問題。正式支持網(wǎng)絡(luò)與非正式支持網(wǎng)絡(luò)在整合正式支持網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),運(yùn)用社工手法,引導(dǎo)、重構(gòu)非正式支持網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮綜合效應(yīng)(低成本、靈活性)。,,社區(qū)化運(yùn)營(yíng)探索的成效,,真正回應(yīng)了社區(qū)困境老人的切實(shí)需求,改善了社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的供給狀況,實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)服務(wù)品牌在社區(qū)的真正扎根落地,建立了社區(qū)(街道居委、社區(qū)居民、服務(wù)對(duì)象群體)深度信任關(guān)系,激活了社區(qū)志愿資源,為可持續(xù)服務(wù)準(zhǔn)備了充足的后備資源,形成了以社區(qū)志愿者為主體的社區(qū)動(dòng)員機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)扎根,總結(jié)了可推廣復(fù)制的社區(qū)居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)模式與品牌,并實(shí)現(xiàn)了快速連鎖,,深挖社區(qū)需求的過程,不斷重塑了機(jī)構(gòu)內(nèi)在管理體系和服務(wù)體系,澄清、總結(jié)了工作理念和方法,,充分激發(fā)了社區(qū)的活力,各類力量都被吸納進(jìn)社區(qū)服務(wù)體系中來,形成了穩(wěn)定持續(xù)的合作機(jī)制,,一開始并沒有完整的理論架構(gòu)指引,我們只是本能地先從具體的社區(qū)需求做起,發(fā)現(xiàn)這位母親,你會(huì)怎么做,兒子張濤32歲腦動(dòng)脈瘤破裂成重度殘疾,丈夫不堪打擊成了精神障礙,兒媳婦離家出走,留下4歲的孫子丈夫精神病一發(fā)作就會(huì)打兒子。她只能推著兒子、帶著孫子,躲在家外面的樓梯拐角。冬天的時(shí)候,三個(gè)人常常來不及穿外套,在寒風(fēng)中凍得瑟瑟發(fā)抖。兒媳婦走的時(shí)候沒有離婚,無法以張濤個(gè)人名義申請(qǐng)低保。沒有低保,民政、殘聯(lián)、孫子上學(xué)等一系列的幫扶政策就都無法享受。全家人唯一的經(jīng)濟(jì)來源是自己一個(gè)人的退休金,孫子要上幼兒園、剩余三人都要長(zhǎng)期服藥,度日為艱。兒子抑郁暴躁、孫子想要媽媽、老伴時(shí)常發(fā)病、自己身體不好,助臥床老人,感恩制作床罩,助病友康復(fù),帶動(dòng)助老團(tuán)隊(duì)制作溫暖護(hù)腿,重度殘疾人張濤媽媽,從帶著兒子求助轉(zhuǎn)變成帶動(dòng)病友康復(fù),制作暖心護(hù)腿,感恩社區(qū)幫助的志愿者領(lǐng)袖,敏銳地發(fā)現(xiàn)社區(qū)需求、然后“把簡(jiǎn)單的事復(fù)雜化”,動(dòng)用社區(qū)的力量和影響力來解決問題,從而在解決問題的同時(shí)完成機(jī)構(gòu)的社區(qū)倡導(dǎo),除了典型個(gè)人,還有核心家庭貧病獨(dú)居弱勢(shì)老人危機(jī)干預(yù),核心家庭貧病獨(dú)居弱勢(shì)老人危機(jī)干預(yù)(發(fā)現(xiàn)需求上門送藥/飯過程中的探訪慰問發(fā)現(xiàn)深度需求進(jìn)一步回應(yīng)需求),社工志愿者探訪發(fā)現(xiàn)困境老人,上門照料支持,每天給86歲的獨(dú)身\失智老人洗衣送飯,每天給殘疾老人送餐關(guān)懷,這兩位老人的生活困境,社工志愿者探訪發(fā)現(xiàn)困境老人,上門照料支持,,鄰里社區(qū)社區(qū)關(guān)懷服務(wù),,,贈(zèng)溫暖護(hù)腿呵護(hù)困境老人社區(qū)社工志愿者共同行動(dòng),,贈(zèng)送探訪中的志愿者參與,,鄰里社區(qū)社區(qū)健康管理活動(dòng),,,鄰里社區(qū)社區(qū)關(guān)懷服務(wù),,照護(hù)中心內(nèi)部的互助與支持相信每一個(gè)困境中的人都有潛力,長(zhǎng)者唱詩(shī),康復(fù)互助,義務(wù)制作床上用品,相信社區(qū)力量助老食堂成為社區(qū)參與的重要場(chǎng)域,發(fā)現(xiàn)社區(qū)志愿力量,一路相伴成長(zhǎng),,社區(qū)志愿團(tuán)隊(duì)增能健康養(yǎng)生操環(huán)保酵素DIY,,失智癥的社區(qū)篩查、志愿者動(dòng)員、日間照料,志愿團(tuán)隊(duì)增能樂享中秋團(tuán)隊(duì)表彰,,鄰里守望,溫暖互助志愿團(tuán)隊(duì)能力提升,,,,志愿者在服務(wù)中升華“紫荊花助老服務(wù)隊(duì)”,志愿者感受充實(shí)\有價(jià)值,市民政局張中東副局長(zhǎng)帶領(lǐng)人大政協(xié)委員視察,肯定社工志工模式,政府肯定,中央和地方媒體報(bào)道和社會(huì)影響,,媒體傳播,社區(qū)為本老年社會(huì)工作學(xué)界交流,,學(xué)界影響,,,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),參與主體,參與主體,運(yùn)營(yíng)鏈接,資源匯聚平臺(tái),社區(qū)助老活動(dòng),社區(qū)養(yǎng)老需求,,政策資源,公益人才資源,企業(yè)基金會(huì)資源,影響力宣傳媒體資源,場(chǎng)地設(shè)備設(shè)施資源,醫(yī)療康護(hù)資源,其他公益資源,決定,培養(yǎng),密切合作,密切合作,養(yǎng)培升提,動(dòng)員發(fā)現(xiàn),導(dǎo)引持扶,合作支持,組織執(zhí)行,協(xié)助發(fā)現(xiàn),策劃組織,現(xiàn)發(fā)研調(diào),項(xiàng)目互動(dòng)模式圖,社區(qū)化活動(dòng)的可持續(xù)性,著眼于內(nèi)在的人的能力和鄰里間信任和支持的構(gòu)建,整合社區(qū)內(nèi)外資源,在政府和社區(qū)兩委支持下,共同致力于提供完善的社區(qū)為老服務(wù)的同時(shí),逐步建立以社工為紐帶的植根于社區(qū)、穩(wěn)固于社區(qū)居民的社工、志愿者、專業(yè)人士相融合的社區(qū)照護(hù)支持體系,搭建起了全新的社區(qū)治理新格局。,2017愛滿紫荊項(xiàng)目獲山東省社區(qū)社會(huì)工作項(xiàng)目大賽銀獎(jiǎng),發(fā)展方向,植根于深度社區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)上,以健康促進(jìn)為線索,實(shí)行衛(wèi)生醫(yī)療、養(yǎng)老護(hù)理、社區(qū)食堂、日常生活方式管理體系為整合目標(biāo)的綜合模式,歡迎指正,謝謝徐進(jìn)青島你我創(chuàng)益社會(huì)工作服務(wù)中心,
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上傳時(shí)間:2024-01-06
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